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  • 大数据技术对管理咨询公司的影响分析

    毫无疑问,“大数据”是近两年最受瞩目的关键技术之一。当所有企业的数据每隔1.2年就递增一倍,数据信息的大爆炸不断提醒着我们,未来将会因大数据技术而改变。 咨询公司是以数据收集分析为基础,通过科学的研究方法为企业管理者提供管理咨询方案的智力型企业。随着大数据时代的来临,咨询公司面临的内外部发展环境发生了巨大的变化,一场由大数据技术驱动的行业变革正在席卷整个咨询行业。 ...【详情】

  • 构建企业的敏锐优势

    在这个前所未有、瞬息万变的时代,组织面临的生存环境是复杂的、多变的、不确定的。如何在这种复杂多变的环境中很好的生存发展,是所有企业都要积极面对的。外部环境的不确定性要求企业能够准确而及时的把握外部信息、快速筛选信息并迅速做出反应和决策,对外部信息的敏感度不够、应用不充分以及根据信息做出正确决策的延迟对企业都是致命的。所以,组织的信息敏感度越高,内部职能对信息变化的反应越敏锐,组织越能在当前复杂多变的生存环境里如鱼得水 ...【详情】

  • 预见2016

    自2016年始,基实管理咨询将对未来一年宏观和所专注行业趋势做出预判,以协助合作伙伴提前对本公司战略和年度计划进行再审计,适应外部环境变化,重组组织资源能力,面向目标,合适经营。 作为专业咨询机构,我们希望对2016年宏观和相关行业趋势做出审慎预判,以期与我们的合作伙伴共勉共享。总体而言,我们期望您在2016年采用稳健型策略,无论是在业务、市场、财务,或者运营领域。 ...【详情】

  • 初创企业人力资源管理要点

    夯实管理基础,助力长远发展。初创企业在创业过程中应有“着眼当下、布局长远”的格局,谋划业务流程、组织与职责体系等基础管理工作,夯实人力资源管理体系完善的基础,也是企业进一步发展的必然选择。 ...【详情】

  • 2017,在专注与创新中前行

    2016,在一系列黑天鹅事件中落下帷幕,其中,以川普当选、英国脱欧和AlphaGo战胜李世石最具代表性和影响力,前两个事件预示着世界经济逆全球化和贸易保护主义抬头,民族、民粹主义有复燃之势;后一事件标志着人工智能技术跃上了一个新高度,机器学习将会挑战人类的思考和行为模式...... ...【详情】

  • 不确定性加剧状态下的企业高层决策之二——业务协同决策

    不确定性加剧状态下,企业高层管理者业务决策主要为两类:业务重组决策和业务协同决策,上篇我们和各位分享了业务重组决策的内容、思路与方法,本篇我们说一说业务协同决策,即如何使企业各SBU(战略业务单元)之间实现资源与能力的共享、协同,切记不是业务整合。 ...【详情】

  • 寒冬中的营销策略

    当经济的冬天夹着凛冽的寒风呼啸而至,很多企业为了“过冬”,砍掉投资项目,不做无谓扩张,捂紧钱袋子。然而,过冬就意味着要冬眠,退守,或者不作为吗?其实,经济低迷并没有人们想象得那样悲观,有专家指出:虽然业务开始下滑,却恰好是对自己公司的合作伙伴、供应商、分销商进行重新评估的好时机,同时,也是建立和加强客户关系的绝好机会。过冬办法有很多种,是冬眠、冬泳还是冬猎,都将会面临完全不一样的春天。 ...【详情】

  • 不确定性加剧状态下的企业高层决策之一——业务重组决策

    【导语】宏观经济下行压力加大、市场有效需求持续萎靡,环境不确定性正进一步加剧,企业高层管理者,尤其是最高管理者的战略决策面临更大挑战,接下来,基实管理咨询将与您一起,分享我们关于环境不确定性加剧状态下企业高层决策的内容、思路与方法,以飨阅者。 ...【详情】

  • Jack Smith对通用汽车(GM)的战略重组

    美国通用汽车公司在1990年的营业额达到1,260亿美元,但对这一成绩,通用汽车公司没有丝毫的欢喜,原因在于1990年度通用汽车公司亏损近20亿美元,并且这种情况持续恶化,1991年公司的亏损额扩大到45亿美元,1992年更递增至235亿美元。全球的眼光都在看通用汽车公司怎样渡过难关,甚至越来越多的人悲观地预测,通用汽车公司即将破产。 但是,幸运之神在关键时刻再度眷顾通用汽车公司,公司在成千上万人中挑选了Jack S ...【详情】

  • 高绩效与学习型组织

    最早提出学习型组织的一些概念可以追溯到70年代美国哈佛大学的阿吉瑞斯和舍恩。1977年阿吉瑞斯有《哈佛商业评论》上发表了《组织中的双环学习》 ,首次提出“组织学习”的概念:《学习:一种行动透视理论》,详细并正式界定了“组织学习“概念,同时也对“组织学习”类型进行了划分。他们认为学习可以划分三种类型:适应性学习 、单环学习以及于1978年与舍恩合著《组织学创造性学习》,并提出创造性学习是组织学习的发展阶段,这种学习方式 ...【详情】

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