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  • “互联网+”时代下的企业社交化转型

    数学领域有一个著名的猜想:“六度分割理论”。该理论指出:你和任何一个陌生人之间间隔的人不会超过六个。按照这个理论,我们每个人与美国总统奥巴马的联系间隔不超过六个人。随着互联网技术的发展,以facebook、微博为代表的社交网络的出现是“六度分割理论”在实际生活中的最好证明。 时下人们身处一个前所未有的社交化时代。几年时间内,社交网络已然席卷全球,并成为一种新的生活方式。 ...【详情】

  • 基实企业管理成熟度评价模型(3M模型)

    管理效能是组织成长的边界。在任何组织里,都存在管理效用递增到递减过程,类同于经济学上的边际效用定律,当管理效用为负值时,便会出现组织瓦解或重组。基实管理咨询公司基于多年的管理实践研究,开发出该企业管理成熟度评价模型(3M模型),通过二维度八要素量化评价,把企业管理水平划分为导入、发展、整合、优化和创新发展五个层级,根据不同管理层级,企业应该采取具有针对性的管理效能改善方案。 ...【详情】

  • 国内企业存在的主要文化问题

    企业文化对企业竞争能力的形成、保持和发展起着决定性作用,决定了企业经营态度、产品(服务)的价值取向、组织和行为准则。正确认识企业自身存在的文化问题,对于有效解决经营管理中的各种矛盾具有重要意义。本文对国内企业的主要文化问题进行了归纳,能够使企业管理者正确思考和认识自身企业存在的文化问题,从而提高决策的有效性。 ...【详情】

  • 感悟企业招商

    数年咨询顾问生涯中,感受最深的,恐怕就是招商项目了。犹如足球比赛,熟知营销规律 、见惯成败的我们,深知“中场”比“临门一脚”更重要;而客户们则更侧重一些所谓“策划”﹑“点子”﹑“技巧”﹑“运气”﹑“能人”,兴奋点却都在 “临门一脚”。再加上一些“招商团队”﹑“招商策划大师”的误导,偏见的思维模式与倒行逆施的行为就象鸡与蛋一样辗转相生,我们离正常的渠道信任越来越远。 “黄钟毁弃,瓦釜雷鸣;谗士高张,贤士无名”,管 ...【详情】

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