2016,在一系列黑天鹅事件中落下帷幕,其中,以川普当选、英国脱欧和AlphaGo战胜李世石最具代表性和影响力,前两个事件预示着世界经济逆全球化和贸易保护主义抬头,民族、民粹主义有复燃之势;后一事件标志着人工智能技术跃上了一个新高度,机器学习将会挑战人类的思考和行为模式...... ...【详情】
不确定性加剧状态下,企业高层管理者业务决策主要为两类:业务重组决策和业务协同决策,上篇我们和各位分享了业务重组决策的内容、思路与方法,本篇我们说一说业务协同决策,即如何使企业各SBU(战略业务单元)之间实现资源与能力的共享、协同,切记不是业务整合。 ...【详情】
2019,企业面临的外部环境复杂严峻。挑战纷至,如何应对?这是每一位企业家及其高层管理团队必须深思的问题。我们站在管理咨询顾问的角度,对2019年的经济环境、宏观政策要素和企业面临的关键挑战予以解读,给出我们认为具有普遍价值的企业战略变革要点。 ...【详情】
【导语】宏观经济下行压力加大、市场有效需求持续萎靡,环境不确定性正进一步加剧,企业高层管理者,尤其是最高管理者的战略决策面临更大挑战,接下来,基实管理咨询将与您一起,分享我们关于环境不确定性加剧状态下企业高层决策的内容、思路与方法,以飨阅者。 ...【详情】
数学领域有一个著名的猜想:“六度分割理论”。该理论指出:你和任何一个陌生人之间间隔的人不会超过六个。按照这个理论,我们每个人与美国总统奥巴马的联系间隔不超过六个人。随着互联网技术的发展,以facebook、微博为代表的社交网络的出现是“六度分割理论”在实际生活中的最好证明。 时下人们身处一个前所未有的社交化时代。几年时间内,社交网络已然席卷全球,并成为一种新的生活方式。 ...【详情】
企业文化对企业竞争能力的形成、保持和发展起着决定性作用,决定了企业经营态度、产品(服务)的价值取向、组织和行为准则。正确认识企业自身存在的文化问题,对于有效解决经营管理中的各种矛盾具有重要意义。本文对国内企业的主要文化问题进行了归纳,能够使企业管理者正确思考和认识自身企业存在的文化问题,从而提高决策的有效性。 ...【详情】
五年规划编制是一项系统性工作,规划由“三级四类”构成。“三级”即国家、省、市县,“四类”即发展规划、专项规划、区域规划及空间规划。 国家发展规划居于规划体系最上位,是其他各级各类规划的总遵循。国家级专项规划、区域规划、空间规划,均须依据国家发展规划编制。 省级规划、市县级规划依据国家发展规划制定,既要加强与国家级专项规划、区域规划、空间规划的衔接,形成全国“一盘棋”,又要因地制宜 ...【详情】
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