分享管理洞见、搭建交流平台 ——记基实管理咨询首次沙龙活动圆满举办

基实沙龙活动是基实管理咨询为实现管理知识的共享、管理经验交流而搭建的分享平台，也是基实管理咨询实现“走出去”战略的必然路径。在后续的沙龙系列活动中，基实将以充足的实力、笃定的底气、坚定的信念将管理的最新洞见、最佳实践呈献给企业管理者。 ...【详情】

为什么你钟情的绩效管理不爱你

我们在与大量潜在客户接洽及为客户提供服务的过程中，发现一个很有意思的现象，无论是国有企业、事业单位还是民营企业，BOSS们都很钟情于抓绩效管理，对绩效管理寄予很高的期望，所以在口头上和行动上，都付出了很多努力，熬白了不少黑发，但是到头来，能真正让绩效管理跪倒在其西装裤（裙）下的BOSS微乎其微 ...【详情】

预见2016

自2016年始，基实管理咨询将对未来一年宏观和所专注行业趋势做出预判，以协助合作伙伴提前对本公司战略和年度计划进行再审计，适应外部环境变化，重组组织资源能力，面向目标，合适经营。 作为专业咨询机构，我们希望对2016年宏观和相关行业趋势做出审慎预判，以期与我们的合作伙伴共勉共享。总体而言，我们期望您在2016年采用稳健型策略，无论是在业务、市场、财务，或者运营领域。 ...【详情】

Jack Smith对通用汽车（GM）的战略重组

美国通用汽车公司在1990年的营业额达到1,260亿美元，但对这一成绩，通用汽车公司没有丝毫的欢喜，原因在于1990年度通用汽车公司亏损近20亿美元，并且这种情况持续恶化，1991年公司的亏损额扩大到45亿美元，1992年更递增至235亿美元。全球的眼光都在看通用汽车公司怎样渡过难关，甚至越来越多的人悲观地预测，通用汽车公司即将破产。 ...【详情】

大数据技术对管理咨询公司的影响分析

毫无疑问，“大数据”是近两年最受瞩目的关键技术之一。当所有企业的数据每隔1.2年就递增一倍，数据信息的大爆炸不断提醒着我们，未来将会因大数据技术而改变。 咨询公司是以数据收集分析为基础，通过科学的研究方法为企业管理者提供管理咨询方案的智力型企业。随着大数据时代的来临，咨询公司面临的内外部发展环境发生了巨大的变化，一场由大数据技术驱动的行业变革正在席卷整个咨询行业。 ...【详情】