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在企业快速发展中,风险和内控是保障企业能稳定发展的重要因素。面对日益复杂的竞争环境,企业怎么做到预测突发性强的风险?如何进行风险管理?企业如何协调战略与风险承受能力的关系,既保证企业盈利又安全健康发展?这些问题成为企业成长过程中必须要回答关键问题。

风险及内控的常见问题

•风险管理意识淡薄,片面追求发展速度,制定不切实际的目标或盲目扩展投资;

•公司治理结构不规范,不能有效制衡管理层的强大权力,董事会没有或者不能负起监督管理层的责任;

•企业管控模式不合理,无法有效控制企业风险,组织结构设计不合理,不能建立有效的内控和相互制衡的机制;

•缺乏包含决策、管理和具体执行层在内的完整的风险管理组织,内部审计限于财务报表审计和经济责任审计,缺乏对风险管理情况的检查和监督。

我们服务的主要内容

 

Ø 风险管理:全面风险管理现状诊断、风险识别、风险评估、风险管理策略制定、风险管理组织体系设计、风险管理流程设计、全面风险管理预警体系设计、年度全面风险管理报告等;

Ø 内控管理:内控体系设计、内控管理手册和内控评价报告制定、规范化的管理机制和管理体系设计、关键岗位监管体系构建。

相关案例

某矿业集团内控体系设计项目

某制药集团财务控制体系优化项目



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