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某烟草公司企业文化体系设计项目首页 > 管理洞见 > 经典案例

某烟草公司企业文化体系设计项目

项目背景

服务客户为一家有40年发展历史的某烟草公司,客户通过三次创业积累了丰富的企业文化底蕴,也对自身文化有了独到的思考,这些优秀的文化因子需要系统而有效的整合,在符合国家烟草总公司要求的前提下提炼,并提升为该烟草公司的整体文化。

问题诊断

1.员工对公司文化不了解、不认可;

2.公司文化虽然有,但是却没有落到实处;

3.公司工作氛围较差,员工之间关系不好;

4.管理方式需要改进;

解决思路

1.组织召开企业文化理念体系建设培训研讨会;

2.确定改烟草公司企业形象识别标识;

3.优化该公司文化理念体系;

4.规划企业文化实施方案;

5.将企业文化建设融入到全局各项生产经营活动中来,广泛开展各项特色鲜明的文化活动。

6.开展企业文化理念体系建设培训。

客户评价

“基实公司企业文化咨询的结果做得很实在。文化没有停留在仅仅疏理使命、愿景、价值观等层面,也不是咨询顾问闭门造车式的撰写,而是经过我们与基实公司反反复复沟通,进行了十多次修改,大量吸纳了公司传承的优秀文化,形成了具有很强指导和参照性的分层分类的理念与行为准则,使得企业文化深植于员工心中。”

——客户公司总经理



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