文化咨询
企业文化的本质是以企业经营哲学为核心的价值观体系、行为体系、物质体系和制度体系，是企业战略目标实现的内驱力，一定程度上决定着企业的命运和前途。企业文化是企业的无形资产，也是企业核心竞争力的主要源头之一。文化咨询的意义在于从文化的视角揭示企业经营效率不高、效益欠佳的内在原因，找到建设优秀企业文化的突破口和切入点，通过培植优秀文化，内塑凝聚力和驱动力，外树企业整体形象。
 

企业文化建设的常见问题

•  快速发展的企业，无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”，导致企业无法获得持续成功；

•  企业文化如何量化评估、评测，形成文化管理体系；

•  企业文化如何推动战略的有效执行，文化力如何形成竞争力；

•  企业规模变大，却失去了创业期的合作精神，员工凝聚力与归属感下降；

•  企业到了一定规模，但缺乏文化内涵，品牌形象无法与公司发展相一致；

•  企业的快速持续发展缺乏一种精神动力，导致大而不强、快而不稳；

•  企业进入发展瓶颈，无法找寻到企业的“愿景”与“使命”，导致企业发展后劲不足，员工失去发展动力；

•  企业理念无法有效“落地”，企业文化成了口号文化、书本文化，无法提升管理水平；

•  企业文化如何实现“内化于心、固化于制、外化于行”；

•  企业文化如何量化考核，如何融入管理，如何形成制度、流程和规范。

我们服务的主要内容

企业文化诊断评估：企业文化现状调研，企业文化类型划分；

企业文化体系设计：企业文化理念体系提炼与提升、企业行为规范体系建设、企业文化实施规划建设；

企业文化管理体系构建：企业文化组织体系建设、企业文化考核体系建设；

企业文化传播体系构建：企业文化教育培训、企业文化传播规划、企业文化活动策划；

企业文化专项服务：并购重组文化整合与融合、跨国公司进入中国后的企业文化本土化、跨文化管理、社会责任管理体系建设。

企业文化咨询的成果形式

《企业文化诊断报告》、《企业文化发展规划纲要》、《企业文化手册》、《管理者企业文化导入培训教程》、《企业文化案例集》等。